… beinhaltet, den Focus auf die Wechselwirkung zwischen Person, Rolle, Funktion, Auftrag und Organisation zu setzen und aus den Erkenntnissen darüber neue Handlungsmöglichkeiten und Sichtweisen zu entwickeln. Im Gegensatz zur herkömmlichen diagnostischen Sichtweise richtet sich der Blick in der systemischen Supervision und im Coaching nicht in erster Linie auf das Problem und damit Defizit des Klienten/ Klientels, sondern auf die Lösung verbunden mit Kompetenzen und Möglichkeiten.

 

In meiner Arbeit nutze ich gerne folgende systemische Methoden:

        1. Hypothesenbildung
        2. Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion
        3. Zirkuläres Fragen
        4. Lösungsorientierte Fragestellungen
        5. Reflecting Team
        6. Visualisieren/ Aufstellen